Metodologías
Potencia el crecimiento de tu empresa con metodologías innovadoras.
¿Estás buscando impulsar el desempeño de tu empresa y mejorar la satisfacción de tus empleados? Nuestras metodologías te ofrecen las herramientas necesarias para alcanzar tus objetivos.
Pyme - JICA
La metodología PYME JICA es un enfoque de consultoría diseñado específicamente para ayudar a pequeñas y medianas empresas (PYMEs) a mejorar su desempeño y competitividad. Desarrollada por la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA), esta metodología se basa en las mejores prácticas empresariales japonesas y busca transferir este conocimiento a las PYMEs de otros países. Objetivos Principales Incrementar la competitividad: Identificar y resolver problemas que limitan el crecimiento de las PYMEs. Mejorar la eficiencia operativa: Optimizar procesos y recursos para reducir costos y aumentar la productividad. Fortalecer la capacidad de adaptación: Ayudar a las PYMEs a adaptarse a los cambios del mercado y a las nuevas tecnologías. Fases del Proceso La metodología JICA suele seguir las siguientes etapas: Prediagnóstico: Se realiza una evaluación inicial de la empresa para identificar las áreas de oportunidad y establecer los objetivos del proyecto. Diagnóstico: Se lleva a cabo un análisis profundo de las cinco áreas funcionales principales de la empresa: administración, recursos humanos, finanzas, mercado y ventas, y producción. Plan de Acción: Se elabora un plan detallado con las acciones específicas a implementar para alcanzar los objetivos establecidos. Implantación: Se pone en marcha el plan de acción, brindando el apoyo necesario a la empresa para su implementación. Seguimiento y Evaluación: Se realiza un seguimiento continuo del progreso de la empresa y se evalúan los resultados obtenidos. Características Clave Enfoque integral: Evalúa todas las áreas de la empresa para obtener una visión completa de su situación. Personalizado: Se adapta a las necesidades específicas de cada empresa. Participativo: Involucra a los empleados de la empresa en el proceso de cambio. Basado en resultados: Se enfoca en lograr mejoras tangibles en el desempeño de la empresa. Beneficios para las PYMEs Mayor eficiencia: Reducción de costos y optimización de recursos. Mayor competitividad: Mejora de la calidad de productos y servicios, acceso a nuevos mercados. Mayor capacidad de adaptación: Mayor flexibilidad para enfrentar los desafíos del mercado. Mayor crecimiento: Aumento de la rentabilidad y sostenibilidad de la empresa.
LEGO Serious Play
La metodología LEGO® SERIOUS PLAY® es una técnica innovadora que utiliza los bloques de construcción LEGO® como herramienta para facilitar la comunicación, la resolución de problemas y la innovación en organizaciones. En lugar de ser un juego infantil, esta metodología se emplea en entornos empresariales y educativos para abordar desafíos complejos y fomentar el pensamiento creativo. ¿Cómo funciona? La metodología se basa en la idea de que construir con LEGO® estimula la creatividad y la capacidad de abstracción. Al crear modelos físicos con los bloques, los participantes pueden: Visualizar conceptos abstractos: Transformar ideas intangibles en representaciones tangibles. Facilitar la comunicación: Crear un lenguaje común a través de los modelos. Fomentar la colaboración: Trabajar en equipo para construir modelos y resolver problemas. Desarrollar el pensamiento crítico: Analizar y evaluar diferentes soluciones. Beneficios clave Mayor compromiso: Los participantes se involucran de forma activa en el proceso, lo que aumenta su compromiso y motivación. Mejor comunicación: Se facilita el intercambio de ideas y la comprensión entre los miembros del equipo. Mayor creatividad: Se estimula la generación de nuevas ideas y soluciones innovadoras. Aumento de la resolución de problemas: Se desarrollan habilidades para abordar desafíos complejos de manera efectiva. Fortalecimiento de equipos: Se mejora la cohesión y la confianza entre los miembros del equipo. Áreas de aplicación La metodología LEGO® SERIOUS PLAY® se aplica en una amplia variedad de contextos, incluyendo: Desarrollo organizacional: Diseño de estrategias, gestión del cambio, desarrollo de equipos. Innovación: Generación de ideas, desarrollo de nuevos productos y servicios. Planificación estratégica: Visión a largo plazo, análisis de escenarios. Resolución de conflictos: Mediación y negociación. Educación: Aprendizaje experiencial, desarrollo de habilidades blandas. En resumen, LEGO® SERIOUS PLAY® es una herramienta poderosa que puede transformar la forma en que las organizaciones abordan los desafíos y fomentan la innovación. Generar ideas más creativas y tomar decisiones más informadas.
SIMAPRO -OIT
SIMAPRO (sistema integral de medición y avance de la productividad), es una metodología que se basa en el establecimiento de diálogos sistemáticos en todos los niveles de la empresa. Y fue desarrollado para ayudar a las organizaciones a mejorar la productividad de sus colaboradores, partiendo del estudio de indicadores clave qué influyen en el rendimiento. Además, es una herramienta que busca promover las capacidades o competencias individuales y colectivas para contribuir con los objetivos y metas organizacionales. Esto se consigue a través un proceso de retroalimentación continua, donde los colaboradores tienen la oportunidad de comunicar cuáles son las dinámicas y factores que influyen negativamente en el logro de los objetivos definidos y se proponen soluciones que ayuden a mejorar los entornos de trabajo. El objetivo es exponer los problemas y posibles soluciones, construyendo una red de aprendizaje e innovación permanente que permita gestionar una mejora integral en la organización. ¿Cuáles son las principales características de esta metodología? SIMAPRO es integral, porque se analizan y proponen mejoras no solo sobre los procesos productivos, sino también sobre otros factores importantes como las condiciones de trabajo que puede tener una repercusión directa sobre la motivación y productividad de las personas. Es flexible porque se adapta a cualquier organización desde una perspectiva humana, tomando en cuenta los cambios constantes a los que se enfrentan las empresas, tanto a nivel social como organizacional. Es permanente porque supone la necesidad de una mejora continua. De hecho, se organiza por ciclos, de manera que se puede evaluar el proceso e innovarlo cuando sea necesario. Es incluyente porque puede participar todo el equipo. Desde quienes ocupan los puestos de menor jerarquía hasta el gerente general. ¿Qué beneficios tiene implementar SIMAPRO en las organizaciones? ✅ Promueve cambios en la cultura de trabajo, apuntando a un ambiente laboral de colaboración, confianza y comunicación constante. ✅ Involucra acciones de mejora continua a partir de compromisos y seguimiento tanto de los colaboradores como de quienes lideran la organización. ✅ Al aumentar los niveles de productividad de los colaboradores, también mejora los resultados empresariales. ✅ Facilita la innovación de metodologías de trabajo que antes eran anticuadas y fortalece las competencias de los profesionales.
SOLVE - OIT
SOLVE es un acrónimo en inglés que significa Strategies to Operate and Link Valuing Employment (Estrategias para Operar y Vincular la Valoración del Empleo). Esta metodología, desarrollada por la Organización Internacional del Trabajo (OIT), ofrece un enfoque integral para promover la salud y el bienestar en el lugar de trabajo. ¿Cuál es el objetivo de SOLVE? SOLVE busca cambiar la perspectiva tradicional de la salud y seguridad en el trabajo (SST). En lugar de enfocarse únicamente en la prevención de accidentes y enfermedades laborales, SOLVE promueve un enfoque más proactivo que busca mejorar la salud y el bienestar general de los trabajadores. ¿Cómo funciona SOLVE? La metodología SOLVE se basa en la idea de que un ambiente de trabajo saludable contribuye a una mayor productividad y satisfacción laboral. Para lograrlo, SOLVE propone una serie de pasos: Evaluación de riesgos: Se identifican los factores de riesgo psicosociales en el lugar de trabajo, como el estrés, la violencia laboral y la carga de trabajo excesiva. Promoción de la salud: Se implementan programas y actividades para promover estilos de vida saludables entre los trabajadores, como la alimentación saludable, la actividad física y la gestión del estrés. Vinculación con las políticas de SST: Se integra la promoción de la salud en las políticas y prácticas de SST existentes. Evaluación y mejora continua: Se evalúa el impacto de las intervenciones y se realizan ajustes para mejorar continuamente el programa. ¿Cuáles son los beneficios de SOLVE? Mayor productividad: Los trabajadores saludables son más productivos y eficientes. Menor ausentismo: Un ambiente de trabajo saludable reduce el ausentismo y el presentismo (estar presente en el trabajo pero no siendo productivo). Reducción de costos: Al reducir los costos asociados con accidentes, enfermedades y bajas por enfermedad, las organizaciones pueden ahorrar dinero. Mejora de la imagen de la empresa: Las empresas que priorizan la salud y el bienestar de sus trabajadores suelen tener una mejor reputación. Mayor satisfacción laboral: Los trabajadores se sienten más valorados y comprometidos con la organización. ¿En qué se diferencia SOLVE de otras metodologías? SOLVE se destaca por su enfoque integral, que combina la prevención de riesgos con la promoción de la salud. Además, SOLVE enfatiza la importancia de la participación de los trabajadores en la implementación de las medidas.